身为华夏的民族品牌,先要考虑的,就是占领华夏市场。不说将那些外资品牌撵出去,但也要成为市场老大。
就像冯宇弄得风雨牌、松江牌等此时的名牌一样,都是先占据华夏市场,然后向海外扩张。华夏市场,毕竟是他们最熟悉的市场,宣传、销售最具优势。
这样不但能提高自身的利润,用于产品研发和宣传,还能降低对手的销量。此消彼长,就能拉进双方的差距。
比如建立宝,如果不是在国内市场独孤求败了,怎么会考虑进军海外市场呢?如果不是有国内销量第一的光环加成,国外市场怎么会有分销商愿意分销?
“鲍委员,我个人认为,还是先让那些品牌在国内站稳脚跟,然后在谋求国外市场比较好。徐徐图之,不要步子迈的太大了。”冯宇很想说,步子迈大了,容易扯着蛋。
鲍委员轻轻点头:“你说的也有道理。这方面,你比我们有经验,既然你这么建议,那么我们一定会按照这个方案执行的。不过你认为,此时我们最应该振兴的品牌,是什么类型?”
“那就要看我们国内哪些产品的品牌,是外商成为市场老大了。比如汽车,看书.)松江牌是市场老大,其他车企也都开始推出自己品牌的车型,这个就很不错。比如农副产品,北大仓、华夏粮食等品牌也都是华夏数一数二,甚至在亚洲都是顶尖的。但是像日化、服装、运动品、快餐等,国外的品牌更有竞争力,知名度更高,这就需要着重扶持我们民族品牌出来了。”
“可以是振兴一些老的品牌,勾起人们的回忆。也可以开发出一些新的品牌,靠着更好的宣传和销售渠道,迅速占领市场。在初期的时候,甚至可以舍弃利润,占领市场,有了市场,未来利润就不会少了。”
鲍委员若有所思的点点头:“这个就需要仔细调查一番了,可是如果这方面,我们实在是没有竞争力怎么办?”
很多产业,不是一朝一夕就能振兴起来的,而且有可能,投入与产出不成正比,那不就亏了么。
冯宇指了指自己的鼻子:“如果有麻烦,或许我可以帮一点忙。我们的技术如果跟对方差距太大,可以从国外购买。如果技术差别不大,缺乏研发资金,我来提供。虽然曾经我们的闭关锁国政策证明失败了,但其实绝大多数产品,我们都能做到自给自足。只是需要提防,不要被别人拉开差距就行。”
“看来振兴民族品牌这个提议,应该变成一项国策了。跟冯总谈了一会儿,收获良多。回去会后,我就会跟领导汇报,如果有需要冯总的地方,还望冯总多多帮助。”
冯宇嘴上说着一定,心理忍不住有些得意,给领导上课的感觉,还是蛮爽的。
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